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生物所召开加强项目规范管理及成果转化“技术服务专项培训”会议
作者:李娥贤2020年03月24日点击数:10149

    为了落实李学林院长、汪占毅副书记和院相关职能部门在专题会议上对生物所提出的各项要求;加强所内项目及经费的规范管理,提高科技人员的技术服务意识和能力。2020年3月23日,生物所召开“加强项目规范管理”及科技成果转化——技术服务专项培训会议,所党政班子成员,各中心、部门负责人,部分项目、课题负责人一共39人参加了会议。
    首先,由张仲凯所长做了题为《科技项目“放管服”改革》的专题报告,张所长首先分析了生物所科技项目管理存在的突出问题及具体表现,并针对这些问题提出了对应的解决办法:依法依规、从严管理、热情服务。而我们需要依据的规定是国家和省级科技项目“放管服”改革中涉及的各项规章制度,张所长为我们列出了主要的文件依据并详细阐述了“放管服”的主要内容。内容涉及项目执行中的双重责任制、经费的规范使用(包括间接费和绩效的开支、专家咨询费标准、劳务费开支等)等。张所长还特别强调了云财教【2017】367号文件中规定的禁止行为和云南省农业科学院的“十严禁”。他认为实施规范高效的管理服务,必须严格执行经费的规范使用和管理,必须坚决反对有制不依、阳奉阴违的形式主义,提倡勤俭养德、廉洁自律的精神。
    分管科技创新的程在全副所长对生物所2020年须完成的科技创新任务目标进行了详细分解,并积极动员2020年项目申报和成果申报工作,他要求科技人员密切关注项目申报,积极整合材料申报科技成果,并重视有价值、高水平的论文、专著的撰写工作。他认为做好这些事情才是科技人员的立身之本。
    接着,张所长做了“提高技术竞争力加强科技成果转化”的专题培训,他详细分析了生物所科技成果转化的短板:参与面窄、参与度低,观念滞后,创新不足。针对我所的实情,要做好科技成果转化工作,应培养职工的职业精神和工匠精神,坚决提高技术竞争力。应极端热爱、极其热爱自己的本职工作,在自己从事的技术领域,做到最精最好,才能让技术具有竞争力,让别人为技术服务买单。
    分管财务的丁铭副所长根据省委和院巡视组在2019年巡视中发现的财务问题提出工作要求,要求全面实施所里经费预结算管理和政府会计制度,坚决贯彻中央‘八项规定’和农科院关于经费管理的‘十严禁’措施,严格执行纪检监察制度,完全的规范经济活动。并动员和布置了2020年科技成果转化与科技扶贫工作。
    最后,刘关所书记做了总结发言,他要求所内职工加强学习、加强管理、注重方法、共同努力。对于会上提到的问题,有则改之、无则加勉。大家共同努力,生物所的明天才会更美好。(审核人:程在全)

 

张仲凯所长作报告

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